凝心实干 聚焦实效｜湖南j9国际站备用工厂 2026 年一季度经营工作会议圆满召开

  春潮涌动千帆竞，实干笃行启新程。近日，湖南j9国际站备用工厂 2026 年一季度经营工作会议顺利召开，集团各子公司、职能部门掌管人齐聚一堂，以 “凝心实干 聚焦实效” 为主题，复盘一季度经营成就、分解问题短板、部署二季度沉点工作，吹响了整年高质量发展的攻坚号角。

• 复盘研判：用数据措辞，向问题开刀

（一）子公司经营复盘，锚定发展坐标

  j9国际站备用设备、西部沉工、武陵机械、力达机械、中部智能、再生资源各子公司掌管人，萦绕三大主题维度进行汇报，对照年度指标，从营收、利润、订单、产能利用率等关键指标切入，用详实数据展示一季度经营成就、分解市场颠簸与成本管控等挑战及本原，汇报流程优化、技术改革等改善项主张落地功效，同时结合市场靖】潆自身现实，明确二季度萦绕市场启发、产能开释等关键领域的沉点工作，细化指标、压实责任、明确节点。

• 职能部门协同发力，筑牢经营保险

  营运部、行政治理部、内控审计部门别汇报了一季度运营治理、人力资源、内控监监工作发展情况，为集团整体经营工作提供了有力支持。

  工厂季度指标及排名情况传递，清澈展示了各单元的差距与不及，进一步引发了比学赶超、争先创优的奋进氛围。  

二、总结部署：凝心实干再启程，聚焦实效谋新篇

  集团总经理岳文超充分注定了一季度整个员工的辛勤支出与阶段性成就，萦绕“凝心实干 聚焦实效”主题，对二季度工作提出明确要求。

（一）对标先进，磨炼岗位专业度

  总经理以张雪机车为标杆，强调其企业家的狂扰纂专业，尤其是专业高效的售后系统，要求整个员工秉持“干一杏注专一杏注精一行”的态度，以岗位专业度支持企业高质量发展。

（二）压实责任，守牢质量与环境底线

  会议明确工厂治理者主题责任：一是强化质量管控，杜绝“沉产量、轻质量”，紧盯工序尺度、严控质量风险；二是器沉员工工作环境改善，优化作业前提与氛围，加强员工归属感和战斗力。

  征程万里风正劲，沉任千钧再启程。这次会议的召开，进一步统一了思想、明确了指标、凝聚了力量。接下来，整个湖南j9国际站备用人将以 “凝心实干 聚焦实效” 为指引，以越发鼓满的周到、越发求实的风格、越发有力的行动，全力冲刺二季度指标工作，为集团整年高质量发展奠定坚实基。